Ik zit midden in een project waarin onderzocht wordt hoe de ontwikkelstraat van een klant kan worden versneld. Dit is in principe een LEAN traject waarin gekeken wordt welke stappen in het proces versneld en/of verbeterd kunnen worden.
Gestart zonder PID geen architectuur en ook geen formele goedkeuring. Hoe dat komt zal ik melden in de volgende blog. Het bewijst wel dat alle voorgaande formele processen die ik beschrijf voor het portfolio management niet noodzakelijk de enige weg naar succes is.
Ik zal in de blog bij gaan houden wat onze vorderingen zijn.
